Abstract:
Il focus dell’analisi riguarda il Teatro Comunale Mario del Monaco di Treviso e il Teatro Sociale di Rovigo, ovvero i due teatri di tradizione presenti nella Regione Veneto.
Il lavoro svolto intende mettere a confronto le due diverse forme gestionali dei suddetti teatri; forme le quali si collocano in due sfere contigue della giurisprudenza: la forma giuridica privata del primo, condotto da una società per azioni, la Teatri e Umanesimo Latino, e la forma pubblica del secondo gestito direttamente dall’amministrazione comunale rodigina.
L’analisi è stata svolta con riferimento alla programmazione nel biennio 2008–2009 assumendo dei punti fermi che contraddistinguono le due strutture, come la storia dei due teatri, i finanziamenti pubblici e privati attivati e le possibilità normative offerte dalla giurisprudenza.
Su questa base, il lavoro mira ad evidenziare le criticità e le opportunità offerte dai due modelli gestionali.
