I MECCANISMI DI GOVERNANCE AZIENDALE NELLE IMPRESE FAMILIARI ED IL CASO LUXOTTICA

Abstract

La seguente tesi ha come obiettivo quello di analizzare le organizzazioni familiari dal punto di vista della governance aziendale, di come questa può influenzare la performance ed osservare tutte le dinamiche interne che caratterizzano le imprese familiari come il rapporto famiglia-management, il processo di successione e le sfide che devono affrontare per sopravvivere in un ambiente sempre più internazionale ed interconnesso, in cui le piccole realtà, almeno sulla carta sembrerebbero svantaggiate. Nello specifico partiremo dalla teoria inquadrando i principali filoni di pensiero che hanno cercato di spiegare il fenomeno delle imprese familiari e le loro dinamiche considerando anche come il diritto definisce questa tipologia di imprese. Successivamente definiremo le traiettorie di crescita delle stesse in relazione al ruolo centrale che hanno le famiglie imprenditoriali nella gestione del loro family business. Infine vedremo il caso specifico di Luxottica, un’azienda partita come piccola fabbrica dal garage dell’imprenditore del Bellunese che ha mantenuto la famiglia Del Vecchio al centro delle decisioni manageriali anche oggi, che conta quasi 200.000 dipendenti e che è diventata la leader mondiale nel settore dell’occhialeria.