Gestione del processo di esternalizzazione dei prodotti complessi e nell'automobile - Il caso "Tesla"

Abstract

L'elaborato si pone come obiettivo di dimostrare come la gestione del processo di produzione e sviluppo nel settore automotive comporti molto spesso la perdita di controllo dell'innovazione inerente alle diverse componenti da cui è composta l'automobile. Molto spesso le aziende automobilistiche si affidando ad aziende esterne per lo sviluppo e la fornitura di alcune componenti dell'automobile che la stessa casa madre non ritiene influenti per il mantenimento del vantaggio competitivo sul mercato. Di conseguenza oltre a perdere il "know-how" inerente a quella componente o l'apparato di cui fa parte rischia di perdere di vista la direzione innovativa che richiede il mercato. Dopo aver affrontato tutto il significato dell'innovazione e applicare tale concetto all'industria dell'automotive, aver affrontato vantaggi e svantaggi dell'esternalizzazione nell'industria di riferimento, dimostrerò con un caso pratico come attualmente si sia spostata la strategia d'innovazione per gli autoveicoli con quanto fatto da Tesla durante questo periodo di crisi legato alla mancanza di componenti semiconduttori.