dc.contributor.advisor |
Lanzini, Pietro |
it_IT |
dc.contributor.author |
Landi, Marco <1993> |
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dc.date.accessioned |
2022-10-03 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2023-02-22T10:54:44Z |
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dc.date.issued |
2022-10-18 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/22106 |
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dc.description.abstract |
Il mio elaborato vuole sottolineare come la rivoluzione digitale in atto all’interno delle aziende può avere successo non solo grazie ad investimenti in tecnologie abilitanti chiamati anche 4.0; questi devono essere accompagnati da una trasformazione dell’uomo in fabbrica che deve acquisire competenze digitali in modo da evolvere il proprio lavoro su un altro livello. Il focus della Società 5.0 è quello di portare benessere alle persone sotto vari aspetti, ribadendo che le tecnologie innovative devono essere a servizio dell’uomo e non viceversa |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Marco Landi, 2022 |
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dc.title |
L’evoluzione della componente umana nella fabbrica digitale |
it_IT |
dc.title.alternative |
L'evoluzione della componente umana nella fabbrica digitale |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
it_IT |
dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2021-2022_appello_171022 |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
873966 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Marco Landi (873966@stud.unive.it), 2022-10-03 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Pietro Lanzini (pietro.lanzini@unive.it), 2022-10-17 |
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