dc.contributor.advisor |
Zappa, Marco |
it_IT |
dc.contributor.author |
De Toni, Angela <1997> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2022-06-27 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2022-10-11T08:25:49Z |
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dc.date.available |
2022-10-11T08:25:49Z |
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dc.date.issued |
2022-07-20 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/21615 |
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dc.description.abstract |
Nel mondo come in Giappone, la Digital Transformation è stato uno dei termini più utilizzati in ambito informatico nel corso dell’ultimo decennio. Mentre le aziende di tutto il mondo hanno lavorato e si impegnano tuttora verso il raggiungimento di questa trasformazione, la maggior parte delle aziende giapponesi sono in realtà appena agli inizi di questo processo e si dice che siano molto indietro rispetto ai loro colleghi globali. Nonostante sia uno dei paesi più avanzati dal punto di vista della tecnologia, in Giappone gli investimenti verso la digital transformation continuano a essere di piccola entità rispetto ad altre economie sviluppate come gli Stati Uniti, la Francia e il Regno Unito. Questa posizione arretrata del Giappone nel mondo digitale e le sue difficoltà nel modernizzarsi possono essere ricondotte ad aspetti culturali, organizzativi e di risorse tipici delle aziende giapponesi. La carenza di risorse interne, ma soprattutto gli elementi culturali della corporate culture giapponese quali la struttura gerarchica interna e l’avanzamento per anzianità si rispecchiano anche a livello aziendale, diventando infatti barriere per l’innovazione. Ora che il Giappone sta lentamente iniziando questo processo di trasformazione digitale, ci sono varie ipotesi su quale sarà l’impatto sulle aziende: esiste la possibilità che questa modernizzazione possa contribuire ad estendere ed intensificare la flessibilità del mercato del lavoro giapponese, diminuendo ulteriormente i diritti dei lavoratori ed alimentando il fenomeno del lavoro irregolare. L’avvento della pandemia di Covid-19 ha forzato un'ulteriore accelerazione nell’ implementazione della digitalizzazione non solo a livello aziendale, ma anche in diversi aspetti della società giapponese. Il governo ha infatti implementato negli ultimi anni diverse politiche per promuovere l’utilizzo di IoT e ICT, e-government e e-commerce. Dalle evidenti difficoltà nell’implementare queste nuove misure di digitalizzazione, traspare il rapporto contrastante tra tradizione e modernità in Giappone e come alcuni aspetti della cultura giapponese abbiano ancora una forte influenza nella società moderna. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Angela De Toni, 2022 |
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dc.title |
Rapporto tra modernità e tradizione in Giappone: digital transformation |
it_IT |
dc.title.alternative |
Impatto della Digital Transformation in Giappone |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Lingue, economie e istituzioni dell'asia e dell'africa mediterranea |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Scuola in Studi Asiatici e Gestione Aziendale |
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dc.description.academicyear |
2021/2022_sessione estiva_110722 |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
862524 |
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dc.subject.miur |
L-OR/22 LINGUE E LETTERATURE DEL GIAPPONE E DELLA COREA |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.subject.language |
GIAPPONESE |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Angela De Toni (862524@stud.unive.it), 2022-06-27 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Marco Zappa (marco.zappa@unive.it), 2022-07-11 |
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