Global Value Chains and Covid-19 challenges. Case study: Glass 1989

DSpace/Manakin Repository

Show simple item record

dc.contributor.advisor Micelli, Stefano it_IT
dc.contributor.author De Lazzari, Alessia <1997> it_IT
dc.date.accessioned 2022-02-20 it_IT
dc.date.accessioned 2022-06-22T08:02:34Z
dc.date.issued 2022-03-07 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/21432
dc.description.abstract Il fine principale della tesi è quello di analizzare la situazione attuale delle catene globali del valore, di come abbiano dovuto affrontare nuove sfide a causa della pandemia la quale sta contribuendo all'affermazione del fenomeno delle regionalizzazioni. In particolare, l'analisi vorrà evidenziare la fragilità del sistema dimostrata dal problema attuale che tutto il mondo si vede dover affrontare, ovvero il problema dell'approvvigionamento delle materie prime e dei loro costi. A supporto dell'analisi verrà presentato il caso studio dell'azienda Glass 1989 srl; le difficoltà che la stessa sta ora ora affrontando sono le stesse che accomunano la gran parte delle aziende in tutto il mondo, le quali devono fare i conti con il problema dell'approvvigionamento delle materie prime e dei loro costi sempre più elevati, come quelli dei trasporti. it_IT
dc.language.iso en it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Alessia De Lazzari, 2022 it_IT
dc.title Global Value Chains and Covid-19 challenges. Case study: Glass 1989 it_IT
dc.title.alternative Global Value Chains and Covid-19 Challenges. Case study: Glass 1989 S.r.l. it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Management it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2020/2021 - sessione straordinaria - 7 marzo 2022 it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 862537 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note Il fine principale della tesi è quello di analizzare la situazione attuale delle catene globali del valore, in particolare di come debbano affrontare nuove sfide a causa della pandemia la quale sta accelerando l'affermazione del fenomeno della regionalizzazione. La ricerca evidenzia come l’idea di un processo di regionalizzazione aveva già iniziato a delinearsi già prima della pandemia, per superare tutti gli ostacoli che le Global Value Chains pongono anche in tempi normali, e il fine principale è quello di dimostrare come la pandemia abbia accelerato questo fenomeno senza costituire un fattore di trasformazione radicale. L'analisi dunque evidenzia la fragilità del sistema focalizzandosi sul problema attuale che tutto il mondo si vede dover affrontare, ovvero il problema dell'approvvigionamento delle materie prime e dei loro costi. A supporto dell'analisi verrà presentato il caso studio dell'azienda Glass 1989 S.r.l.; le difficoltà che la stessa deve ora affrontare sono le stesse che accomunano la maggior parte delle aziende in tutto il mondo, le quali devono confrontarsi con il problema della scarsità delle materie prime e dei loro costi sempre più elevati, esacerbati dal problema dei costi e dei tempi di trasporto, anch'essi sempre più elevati. Verrà inoltre evidenziato come questa azienda sia stata in grado di affrontare al meglio questi problemi grazie al completamento di un processo di regionalizzazione dell'approvvigionamento delle materie prime che aveva iniziato ad attuare ancor prima che si verificasse la pandemia, col fine di superare gli svantaggi intrinsechi delle Global Value Chains. it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Alessia De Lazzari (862537@stud.unive.it), 2022-02-20 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Stefano Micelli (micelli@unive.it), 2022-03-07 it_IT


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record