dc.contributor.advisor |
Micelli, Stefano |
it_IT |
dc.contributor.author |
De Lazzari, Alessia <1997> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2022-02-20 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2022-06-22T08:02:34Z |
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dc.date.issued |
2022-03-07 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/21432 |
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dc.description.abstract |
Il fine principale della tesi è quello di analizzare la situazione attuale delle catene globali del valore, di come abbiano dovuto affrontare nuove sfide a causa della pandemia la quale sta contribuendo all'affermazione del fenomeno delle regionalizzazioni.
In particolare, l'analisi vorrà evidenziare la fragilità del sistema dimostrata dal problema attuale che tutto il mondo si vede dover affrontare, ovvero il problema dell'approvvigionamento delle materie prime e dei loro costi.
A supporto dell'analisi verrà presentato il caso studio dell'azienda Glass 1989 srl; le difficoltà che la stessa sta ora ora affrontando sono le stesse che accomunano la gran parte delle aziende in tutto il mondo, le quali devono fare i conti con il problema dell'approvvigionamento delle materie prime e dei loro costi sempre più elevati, come quelli dei trasporti. |
it_IT |
dc.language.iso |
en |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Alessia De Lazzari, 2022 |
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dc.title |
Global Value Chains and Covid-19 challenges.
Case study: Glass 1989 |
it_IT |
dc.title.alternative |
Global Value Chains and Covid-19 Challenges. Case study: Glass 1989 S.r.l. |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Management |
it_IT |
dc.degree.level |
Laurea magistrale |
it_IT |
dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2020/2021 - sessione straordinaria - 7 marzo 2022 |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
862537 |
it_IT |
dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
it_IT |
dc.description.note |
Il fine principale della tesi è quello di analizzare la situazione attuale delle catene globali del valore, in particolare di come debbano affrontare nuove sfide a causa della pandemia la quale sta accelerando l'affermazione del fenomeno della regionalizzazione. La ricerca evidenzia come l’idea di un processo di regionalizzazione aveva già iniziato a delinearsi già prima della pandemia, per superare tutti gli ostacoli che le Global Value Chains pongono anche in tempi normali, e il fine principale è quello di dimostrare come la pandemia abbia accelerato questo fenomeno senza costituire un fattore di trasformazione radicale. L'analisi dunque evidenzia la fragilità del sistema focalizzandosi sul problema attuale che tutto il mondo si vede dover affrontare, ovvero il problema dell'approvvigionamento delle materie prime e dei loro costi.
A supporto dell'analisi verrà presentato il caso studio dell'azienda Glass 1989 S.r.l.; le difficoltà che la stessa deve ora affrontare sono le stesse che accomunano la maggior parte delle aziende in tutto il mondo, le quali devono confrontarsi con il problema della scarsità delle materie prime e dei loro costi sempre più elevati, esacerbati dal problema dei costi e dei tempi di trasporto, anch'essi sempre più elevati. Verrà inoltre evidenziato come questa azienda sia stata in grado di affrontare al meglio questi problemi grazie al completamento di un processo di regionalizzazione dell'approvvigionamento delle materie prime che aveva iniziato ad attuare ancor prima che si verificasse la pandemia, col fine di superare gli svantaggi intrinsechi delle Global Value Chains. |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Alessia De Lazzari (862537@stud.unive.it), 2022-02-20 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Stefano Micelli (micelli@unive.it), 2022-03-07 |
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