Abstract:
La tesi si propone di descrivere il cambiamento, di portata rivoluzionaria, avvenuto in un’impresa di subfornitura tessile del Veneto, la Blue Jeans Lavanderie Industriali S.r.l. Per la rappresentazione della situazione aziendale, prima e dopo il cambiamento, viene utilizzato il modello di business Canvas ideato da Osterwalder. Nei primi capitoli, inoltre, si descrive la traiettoria di evoluzione del settore tessile – abbigliamento italiano, con particolare attenzione alle problematiche delle imprese subfornitrici nel tempo e alle soluzioni adottate dalle imprese stesse.
