Abstract:
Per lo sviluppo dell'elaborato è stato studiato un caso reale di un’azienda operante nel settore dell’arredamento sostenibile.
Lo studio ha portato alla redazione di un business plan al fine di pianificare e programmare l’attività e calcolare il valore aziendale della società, il quale è stato ottenuto attualizzando i flussi di cassa del prossimo quadriennio.
La tesi è strutturata in tre capitoli: il primo si occupa della descrizione degli aspetti principali di un business plan in generale; il secondo capitolo riporta una breve descrizione dell’azienda e della sua storia, l'analisi dell'identità al fine di determinare la missione dell'azienda e il modello di business as is e to be in seguito alla definizione della strategia; il terzo capitolo riguarda la pianificazione e programmazione dei risultati economico-finanziari previsti per il prossimo quadriennio, le proiezioni si basano su assunzioni giustificate.
