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| dc.contributor.advisor | Bernardi, Bruno | it_IT |
| dc.contributor.author | Merzari, Elisa <1987> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2012-10-06 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2012-12-11T13:30:31Z | |
| dc.date.issued | 2012-10-26 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/1968 | |
| dc.description.abstract | Il lavoro affronta la questione del controllo di gestione delle organizzazioni culturali complesse, studiando in particolare l'esperienza e le pratiche del Centre Georges Pompidou di Parigi. La ricerca cerca inoltre di chiarire la natura e l'efficacia del tableau de bord francese, modello che tende a contrapporsi e distinguersi dal più comune modello americano (BSC). | it_IT |
| dc.language.iso | it | it_IT |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Elisa Merzari, 2012 | it_IT |
| dc.title | Il controllo di gestione in ambito museale : studio di un caso: il Centre Georges Pompidou | it_IT |
| dc.title.alternative | it_IT | |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Economia e gestione delle arti e delle attivita' culturali | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2011/2012, sessione autunnale | it_IT |
| dc.rights.accessrights | closedAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 812451 | it_IT |
| dc.subject.miur | SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE | it_IT |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | 10000-01-01 | |
| dc.provenance.upload | Elisa Merzari (812451@stud.unive.it), 2012-10-06 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Bruno Bernardi (brubern@unive.it), 2012-10-15 | it_IT |
