Le organizzazioni non governative nella cooperazione allo sviluppo: fattori critici di successo. Il caso Arise and Shine Uganda

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dc.contributor.advisor Marcon, Giuseppe it_IT
dc.contributor.author Frizzarin, Linda <1987> it_IT
dc.date.accessioned 2012-06-03 it_IT
dc.date.accessioned 2012-08-21T08:45:20Z
dc.date.issued 2012-06-15 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/1821
dc.description.abstract La cooperazione allo sviluppo è un processo internazionale che si propone di incrementare la qualità della vita delle persone, in modo particolare delle popolazioni che vivono nei paesi in via di sviluppo. Il processo di cooperazione coinvolge sia attori che operano a livello nazionale, sia organizzazioni e istituzioni internazionali. Nella promozione dello sviluppo hanno assunto un ruolo di preminenza le organizzazioni non governative (ONG). Lo studio è focalizzato sull'impatto dell’attività svolta dalle ONG sulla società. Nello specifico sono state investigate le condizioni appartenenti alle ONG che determinano l’esito positivo della loro attività. In particolare sono state analizzate la struttura, la gestione e i fattori che caratterizzano le ONG. Si è ritenuto necessario analizzare il contesto all’interno del quale operano le ONG, in modo da determinare le principali condizioni del settore della cooperazione allo sviluppo. In questo modo sono stati individuati i fattori chiave che rendono le ONG soggetti idonei a operare nel settore della cooperazione internazionale con i paesi in via di sviluppo. Lo studio viene affiancato all'analisi del contesto ugandese e delle politiche governative che hanno permesso di avviare un processo di sviluppo di successo. Si esamina in particolare un’organizzazione locale, Arise and Shine Uganda. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Linda Frizzarin, 2012 it_IT
dc.title Le organizzazioni non governative nella cooperazione allo sviluppo: fattori critici di successo. Il caso Arise and Shine Uganda it_IT
dc.title.alternative Non-governmental organizations development cooperation: critical success factors. The case of Arise and Shine Uganda it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2011/2012, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 831697 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Linda Frizzarin (831697@stud.unive.it), 2012-06-03 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Giuseppe Marcon (giumar@unive.it), 2012-06-11 it_IT


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