Abstract:
Il lavoro proposto intende approfondire le tematiche della predisposizione del budget operativo inserito nel più ampio processo di pianificazione (pianificazione strategica, capital budgeting, budget operativo). La trattazione evidenzia alcune problematiche del budget operativo classico e propone alcune e alternative ad esso. Si approfondisce inoltre l'argomento all'interno di una realtà aziendale importante del settore Chimico-Farmaceutico (BASF Construction Chemicals Italia SpA) che in questo periodo sta subendo significativi cambiamenti nell'assetto proprietario e organizzativo.
