Abstract:
Lo scopo di questo progetto è quello di analizzare le caratteristiche fondamentali e le trasformazioni portate dall’industria 4.0, nello specifico ponendo l’attenzione sul fenomeno della digitalizzazione. Quella che viene considerata la quarta rivoluzione industriale ha portato cambiamenti e innovazione disruptive modificando sia il modo di lavorare dell’uomo, sia quello di vivere, pertanto nell’analisi si metteranno in luce le ripercussioni a livello organizzativo nelle aziende. Ciò che le aziende stanno subendo e sperimentando è un nuovo utilizzo delle risorse, la creazione di nuove figure professionali, un cambiamento nel processo produttivo, un cambiamento sociale e un redesign dell’intera organizzazione. Parte cruciale di questo rethinking è l’esigenza che le aziende sentono di essere pronte e organizzate per il futuro. Ecco come in questo contesto stanno nascendo le cosiddette Organizzazioni Agili, che utilizzano tecniche di pianificazione più leggere, adattative e predittive e una maggiore flessibilità, incoraggiando il lavoro di squadra. Punti chiave di questo tipo di organizzazioni sono le interazioni tra gli individui, i software, la collaborazione con il cliente e la risposta al cambiamento veloce e adattiva piuttosto che lenta e pianificata. Molteplici esempi e case studies italiani e internazionali porteranno dati qualitativi e reali di come le aziende, sia incumbent che new entrants, stanno vivendo questa trasformazione e come la loro organizzazione interna si sia modificata. L’intero elaborato è volto a mettere in luce come ogni cambiamento e trasformazione possano essere una grande opportunità per le aziende, ormai parte di un contesto in continua evoluzione.
