Abstract:
L’elaborato è centrato sul ruolo regolatore che può essere assunto dalla public governance nell’influenzare gli sviluppi e le evoluzioni delle global value chain. Il reshoring, ovvero il ritorno nel paese d’origine, o in paesi del medesimo continente della nazione della casa madre, di funzioni ed attività aziendali precedentemente delocalizzate, perseguendo quindi il percorso inverso a quello dell’offshoring, viene individuato come un fenomeno in grado di poter essere adeguatamente stimolato dalle disposizioni a livello governativo e come una strategia che potrà ridisegnare le future catene del valore nell’ambito della globalizzazione, tenendo in considerazione i possibili trade-off inerenti questo fenomeno riguardo i diversi protagonisti interessati. Nello scritto si definirà il concetto di reshoring, considerato come una vera e propria scelta strategica compiuta dalle imprese per generare valore piuttosto che una mera correzione di una precedente errata decisione localizzativa; inoltre si approfondiranno in particolare i settori ed i drivers che caratterizzano l’andamento del fenomeno e l’influenza sempre più rilevante dell’industria 4.0 sul reshoring, con poi l’obiettivo di chiarire il ruolo che è sempre più necessario venga assunto dalla public governance nel disciplinare le politiche industriali atte a configurare un ecosistema politico-economico adeguato a stimolare ed attrarre investimenti nel paese e le decisioni di reshoring.
