From traditional system toward agile methods: Digital transformation challenge in Vodafone.

Abstract

L' argomento che tratterò è come le metodologie Agile sono state inserite all’interno dei processi dell'azienda Vodafone. Partendo da una panoramica generale della struttura aziendale farò un confronto con quanto affermato in letteratura al fine di contestualizzare il cambiamento di digitalizzazione, andando più in profondità per capire perché e come un'organizzazione dovrebbe applicare metodi agili. Il focus della tesi sarà sul dipartimento IT e su come Vodafone ha applicato la trasformazione digitale nel contesto agile, descrivendo la struttura del dipartimento prima e dopo al fine di individuare quali sono e saranno i rischi, le problematiche e i fallimenti connessi al cambiamento. Un punto cruciale per dare al case study una visione completa del processo di trasformazione è esaminare come cambia la governance IT rispetto a un'organizzazione tradizionale.