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| dc.contributor.advisor | Bagnoli, Carlo | it_IT |
| dc.contributor.author | Littame', Camilla <1995> | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2020-02-17 | it_IT |
| dc.date.accessioned | 2020-06-16T05:44:43Z | |
| dc.date.issued | 2020-03-12 | it_IT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10579/16447 | |
| dc.description.abstract | Il mio elaborato finale, della tesi di Laurea Magistrale, analizza il tema dell'Università imprenditoriale e porta come case study lo spin off di Strategy Innovation (geograficamente localizzato presso l'Università Ca' Foscari di Venezia). L'elaborato si articola in 3 capitoli: il primo capitolo affronta in maniera compilativa la tematica dell'università imprenditoriale e degli spin off, il secondo porta come case study Strategy Innovation e ne analizza l'ecosistema, e infine, il terzo capitolo affronta la tematica dei KPI relativamente al case study precedentemente proposto. | it_IT |
| dc.language.iso | en | it_IT |
| dc.publisher | Università Ca' Foscari Venezia | it_IT |
| dc.rights | © Camilla Littame', 2020 | it_IT |
| dc.title | Entrepreneurial University: The case study of Strategy Innovation's ecosystem | it_IT |
| dc.title.alternative | Entrepreneurial University: the case study of Strategy Innovation’s ecosystem | it_IT |
| dc.type | Master's Degree Thesis | it_IT |
| dc.degree.name | Amministrazione, finanza e controllo | it_IT |
| dc.degree.level | Laurea magistrale | it_IT |
| dc.degree.grantor | Dipartimento di Management | it_IT |
| dc.description.academicyear | 2018/2019, sessione straordinaria | it_IT |
| dc.rights.accessrights | closedAccess | it_IT |
| dc.thesis.matricno | 852844 | it_IT |
| dc.subject.miur | SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE | it_IT |
| dc.description.note | it_IT | |
| dc.degree.discipline | it_IT | |
| dc.contributor.co-advisor | it_IT | |
| dc.date.embargoend | 10000-01-01 | |
| dc.provenance.upload | Camilla Littame' (852844@stud.unive.it), 2020-02-17 | it_IT |
| dc.provenance.plagiarycheck | Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2020-03-02 | it_IT |
