Abstract:
La sostenibilità vista come elemento innovativo da introdurre nelle decisioni aziendali. Questa come strategia pro-attiva per un disegno di azienda che opera a tutela delle comunità limitrofe e nel rispetto dell'ambiente.
Dopo un'introduzione di ciò che implica uno sviluppo sostenibile, verranno approfondite le logiche ed i modelli di Sustainable Supply Chain Management, con focus i rapporti tra azienda e portatori d'interesse.
Verrà analizzato il caso Moncler.
