Controllo di gestione e Risk management: il caso Ve.La S.p.A.

Abstract

Nell'elaborato si analizzerà il caso di Ve.La. S.p.A., ovvero l'azienda del comune di Venezia che si occupa del settore commerciale e marketing della mobilità veneziana. Dato l'obbiettivo di ricerca della sostenibilità economica di breve e lungo periodo si analizzeranno bilanci, indicatori di bilancio e flussi di cassa dell'ultimo quinquennio per evidenziare eventuali inefficienze o punti di debolezza che possono non fare rendere al meglio l'azienda. Verrà analizzato il risk management e la relativa letteratura, l’obbiettivo sarà quello di fornire delle linee guida teoriche adottabili dall’azienda nel breve e nel lungo periodo per ottimizzare i propri risultati. Per aumentare la qualità della ricerca sono state eseguite interviste a delle figure del management aziendale per raccogliere visioni e idee sul modello di business attuale e futuro, così facendo riusciremo ad acquisire una visione dall’interno dell’azienda che ci permetterà di arricchire l’elaborato di nuovi spunti derivanti dalla esperienza quotidiana e dalla conoscenza del settore degli intervistati. Successivamente verranno individuate le variabili con maggiori criticità e saranno proposte delle soluzioni con l'obbiettivo di rendere il business model aziendale più efficiente. Verranno anche eseguite analisi di sensitività su determinate variabili per valutare il potenziale effetto di eventuali scostamenti negativi andando a studiare le contromisure da adottare per poter garantire all'azienda un presento ed un futuro più sicuro.