Il percorso di implementazione del Lean Accounting in aziende snelle

Abstract

L’interesse nei confronti del Lean Thinking è aumentato nel corso degli ultimi anni. Per rimanere competitive, molte aziende hanno introdotto la filosofia giapponese al fine di rispondere velocemente agli stimoli di mercato e di soddisfare le richieste dei clienti. Tuttavia, spesso i sistemi contabili e di controllo appaiono inadeguati ai principi del pensiero snello. Si è così sviluppato, alla fine degli anni Novanta, il concetto di Lean Accounting, quale sistema di contabilità, controllo e misurazione progettato per sostenere il processo di transizione verso il Lean Thinking. Nel seguente lavoro, dopo aver approfondito i principi del Lean Thinking, vengono esaminati gli strumenti propri del Lean Accounting e il percorso di implementazione all’interno di aziende Lean. La tesi si conclude presentando i risultati di ricerche che confermando la relazione positiva tra il pensiero snello e il Lean Accounting.