Imprese venete, sostenibilità e valore economico: alcuni casi aziendali

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dc.contributor.advisor Olivotto, Luciano it_IT
dc.contributor.author Marella, Giulia <1988> it_IT
dc.date.accessioned 2012-05-29 it_IT
dc.date.accessioned 2012-08-21T08:37:30Z
dc.date.available 2012-08-21T08:37:30Z
dc.date.issued 2012-06-20 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/1580
dc.description.abstract L'obiettivo della presente tesi consiste nell'analizzare il concetto di "sostenibilità" applicato ad alcune realtà aziendali venete per descrivere come le imprese, nel concreto, possano coniugare il successo economico alla salvaguardia dell'ambiente e all'attenzione verso la società. Nel capitolo introduttivo si affronta la letteratura tradizionale riguardante i concetti di "sostenibilità" e "sviluppo sostenibile"; nel secondo capitolo si descrivono i cinque casi affrontati e si effettua un'analisi relativa alle metodologie di implementazione di un percorso sostenibile in azienda; nel terzo capitolo si riassumono i percorsi aziendali letti tramite l'applicazione della teoria "Actor-network" del sociologo Bruno Latour. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Giulia Marella, 2012 it_IT
dc.title Imprese venete, sostenibilità e valore economico: alcuni casi aziendali it_IT
dc.title.alternative Imprese venete, sostenibilità e valore economico: alcuni casi aziendali it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2011/2012, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 815975 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Giulia Marella (815975@stud.unive.it), 2012-05-29 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Luciano Olivotto (olivotto@unive.it), 2012-06-11 it_IT


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