dc.contributor.advisor |
Vedovato, Marco |
it_IT |
dc.contributor.author |
Garon, Silvia <1995> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-10-05 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2020-05-08T04:32:30Z |
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dc.date.available |
2020-05-08T04:32:30Z |
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dc.date.issued |
2019-10-21 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/15758 |
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dc.description.abstract |
La presente tesi ha lo scopo di introdurre e analizzare le principali strumentazioni attualmente sviluppate per l'implementazione della sostenibilità al livello di programmazione e controllo e i principali mezzi di comunicazione verso gli stakeholder, comprendendo il funzionamento attraverso il caso pratico Nespresso. Infatti, poiché la rilevanza dello sviluppo sostenibile nell'epoca attuale riveste un ruolo centrale, il presente elaborato si prefigura l'obiettivo di analizzare le principali iniziative volontarie di riscontro globale che hanno influito nell'integrazione sostenibile all'interno della sfera aziendale. Successivamente, attraverso la descrizione delle principali strumentazioni di programmazione e controllo, la ricerca esamina le potenziali soluzioni potenzialmente integrabili all’interno della realtà imprenditoriale, sia al livello teorico che pratico. In conclusione, grazie al caso studio Nespresso vengono evidenziate le reali e concrete strumentazioni e iniziative che possono essere adottate, affinché lo sviluppo sostenibile possa essere considerato parte attiva e integrate della strategia e dei valori aziendali. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Silvia Garon, 2019 |
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dc.title |
Sostenibilità: le principali strumentazioni di integrazione al livello di programmazione e controllo e al livello strategico. Il caso studio Nespresso |
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dc.title.alternative |
Sostenibilità: le principali strumentazioni di integrazione al livello di programmazione e controllo e al livello strategico. Il caso studio Nespresso |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
it_IT |
dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2018/2019, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
852804 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Silvia Garon (852804@stud.unive.it), 2019-10-05 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Marco Vedovato (vedovato@unive.it), 2019-10-21 |
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