Abstract:
Dopo una prima parte teorica, in cui vengono introdotti e definiti i concetti di bilancio, di reporting e di project management in relazione alle aziende culturali, la tesi presenta come caso-studio la Fondazione Orchestra di Padova e del Veneto, con particolare riferimento alla sua gestione, agli organi di governance e all'analisi economico-finanziaria dei bilanci, dei report e delle fonti di finanziamento, evidenziando i principali indicatori di economicità e di performance.
