La creazione di valore condiviso attraverso l'innovazione strategica sociale

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dc.contributor.advisor Brugnoli, Alberto it_IT
dc.contributor.author Lo Voi, Salvatore <1992> it_IT
dc.date.accessioned 2019-10-07 it_IT
dc.date.accessioned 2020-05-08T04:22:19Z
dc.date.available 2020-05-08T04:22:19Z
dc.date.issued 2019-10-31 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/15666
dc.description.abstract L'innovazione strategica sociale può e deve essere considerata uno strumento efficace per la creazione di valore non solo a vantaggio del soggetto innovatore ma anche del contesto sociale in cui esso opera. Attraverso l'innovazione strategica sociale, si supera la dualità tra profitto e responsabilità sociale poiché non si tratta di una distribuzione dei profitti generati dalle imprese ma una creazione, appunto, condivisa con soggetti esterni portatori di interesse (stakeholders interni ed esterni). Esistono dunque diversi modelli di business adottabili al fine di generare una proposta di valore che permetta lo sviluppo ed il miglioramento delle condizioni dei soggetti coinvolti. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Salvatore Lo Voi, 2019 it_IT
dc.title La creazione di valore condiviso attraverso l'innovazione strategica sociale it_IT
dc.title.alternative La creazione di valore condiviso attraverso l'innovazione strategica sociale it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Amministrazione, finanza e controllo it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2018/2019, sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 864934 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Salvatore Lo Voi (864934@stud.unive.it), 2019-10-07 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Alberto Brugnoli (alberto.brugnoli@unive.it), 2019-10-21 it_IT


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