Reingegnerizzazione dei processi: il caso studio del Comune di Padova

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dc.contributor.advisor Cortesi, Agostino it_IT
dc.contributor.author Pavanello, Fosca <1994> it_IT
dc.date.accessioned 2019-06-20 it_IT
dc.date.accessioned 2019-11-20T07:10:09Z
dc.date.issued 2019-07-15 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/15487
dc.description.abstract Questa tesi ha lo scopo di creare un modello di analisi dei processi all'interno di un Ente pubblico utilizzando gli strumenti della Lean Office. Dopo aver dato le conoscenze che stanno alla base della Lean, la tesi verterà su quello che è stato fatto durante il tirocinio universitario: l'analisi dei processi di due settori del Comune di Padova "SUAP/Attività Economiche" e "Edilizia Privata". Alcuni segmenti dei processi del Comune di Padova sono poi stati confrontanti con altri scenari simili (Comune di Venezia, Ferrara e Bologna). it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Fosca Pavanello, 2019 it_IT
dc.title Reingegnerizzazione dei processi: il caso studio del Comune di Padova it_IT
dc.title.alternative Reingegnerizzazione dei processi: "Il caso studio del Comune di Padova" it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Governance delle organizzazioni pubbliche it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Economia it_IT
dc.description.academicyear 2018/2019_sessione_estiva it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 846426 it_IT
dc.subject.miur ING-IND/35 INGEGNERIA ECONOMICO-GESTIONALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Fosca Pavanello (846426@stud.unive.it), 2019-06-20 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Agostino Cortesi (cortesi@unive.it), 2019-07-08 it_IT


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