dc.contributor.advisor |
Brugnoli, Alberto |
it_IT |
dc.contributor.author |
Mortandello, Carlo <1995> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-06-20 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-11-20T07:09:17Z |
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dc.date.issued |
2019-07-18 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/15363 |
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dc.description.abstract |
La tesi verte sull'analisi e la presentazione di un processo di innovazione strategica svolto su un'azienda veneta del settore integratori: Labomar Srl. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Carlo Mortandello, 2019 |
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dc.title |
Strategy Innovation: il caso Labomar |
it_IT |
dc.title.alternative |
Dalla Strategia Competitiva all’Innovazione Strategica: il caso Labomar S.p.A. |
it_IT |
dc.type |
Master's Degree Thesis |
it_IT |
dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
it_IT |
dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
it_IT |
dc.description.academicyear |
2018/2019_sessione_estiva |
it_IT |
dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
851234 |
it_IT |
dc.subject.miur |
SECS-P/07 ECONOMIA AZIENDALE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Carlo Mortandello (851234@stud.unive.it), 2019-06-20 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Alberto Brugnoli (alberto.brugnoli@unive.it), 2019-07-08 |
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