dc.contributor.advisor |
Montuschi, Eleonora |
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dc.contributor.author |
Giavedoni, Gabriele <1985> |
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dc.date.accessioned |
2019-06-20 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-11-20T07:06:54Z |
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dc.date.issued |
2019-07-12 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/15037 |
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dc.description.abstract |
Lo scopo del seguente lavoro è quello di mettere a confronto due correnti di pensiero di management strategico, la design-school di Igor Ansoff e la teoria della strategia emergente di Henry Mintzberg, dal punto di vista del framework di razionalità che implicitamente esprimono. La familiarità dei processi di decisione strategica con le teorie della razionalità strumentale lineare ci consentirà di tracciare un parallelo tra l’evoluzione del pensiero del management strategico e l’evoluzione del concetto di razionalità in chiave pragmatista, alla luce dell’opera di John Dewey. |
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dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Gabriele Giavedoni, 2019 |
it_IT |
dc.title |
Razionalità lineare strumentale e razionalità situazionale transazionale: teorie di management a confronto tra design-school e strategia emergente |
it_IT |
dc.title.alternative |
Razionalità lineare strumentale e razionalità situazionale transazionale: teorie di management a confronto tra design-school e strategia emergente |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Scienze filosofiche |
it_IT |
dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Filosofia e Beni Culturali |
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dc.description.academicyear |
2018/2019_sessione_estiva |
it_IT |
dc.rights.accessrights |
closedAccess |
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dc.thesis.matricno |
825822 |
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dc.subject.miur |
M-FIL/02 LOGICA E FILOSOFIA DELLA SCIENZA |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Gabriele Giavedoni (825822@stud.unive.it), 2019-06-20 |
it_IT |
dc.provenance.plagiarycheck |
Eleonora Montuschi (eleonora.montuschi@unive.it), 2019-07-08 |
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