CORPORATE GOVERNANCE E INVESTIMENTI ESTERI IN CINA

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dc.contributor.advisor Cavalieri, Renzo Riccardo it_IT
dc.contributor.author Milazzo, Giulia <1988> it_IT
dc.date.accessioned 2012-06-04 it_IT
dc.date.accessioned 2012-08-21T07:25:23Z
dc.date.available 2012-08-21T07:25:23Z
dc.date.issued 2012-06-13 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/1501
dc.description.abstract Uno dei temi più dibattuti attualmente a livello internazionale è quello sulla corporate governance. Il termine corporate governance fa riferimento al sistema di strumenti e meccanismi da porre in essere affinché gli azionisti non coinvolti nella gestione possano valutare l'operato degli amministratori al fine di proteggere i propri investimenti. Negli ultimi anni, quello sulla corporate governance è diventato un tema sempre più centrale nelle discussioni accademiche, economiche e politiche in Cina. La corporate governance è importante per la stabilità sociale, per la concorrenza finanziaria e per un ulteriore sviluppo economico del paese. I modelli di corporate governance variano a seconda dei paesi e dei sistemi giuridici, il modello cinese è caratterizzato da una struttura esterna piuttosto debole dal punto di vista legislativo e dei meccanismi di mercato. Per quanto riguarda la struttura di governance interna, la gestione è affidata al consiglio di amministrazione e al consiglio di sorveglianza. L'evoluzione delle pratiche di corporate governance si è evoluto di pari passi con la privatizzazione delle SOE. La corporate governance in Cina tendenzialmente si riferisce alle società quotate, ma negli ultimi anni, in seguito agli enormi progressi in termini di crescita economica, sviluppo tecnologico e cambiamenti istituzionali, nei quali gli investimenti esteri hanno giocato un ruolo centrale, buone pratiche di corporate governance interessano tutti i tipi di società. In particolar modo, quando si tratta di joint venture, molto spesso è utile ricorrere alla corporate governance per ristabilire gli equilibri nel caso in cui gli investitori tendano ad influenzare la gestione della società. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Giulia Milazzo, 2012 it_IT
dc.title CORPORATE GOVERNANCE E INVESTIMENTI ESTERI IN CINA it_IT
dc.title.alternative Corporate Governance e Investimenti Esteri in Cina it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Lingue e istituzioni economiche e giuridiche dell’asia e dell’africa mediterranea it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Scuola in Studi Asiatici e Gestione Aziendale it_IT
dc.description.academicyear 2011/2012, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 815322 it_IT
dc.subject.miur L-OR/21 LINGUE E LETTERATURE DELLA CINA E DELL'ASIA SUD-ORIENTALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.subject.language CINESE it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Giulia Milazzo (815322@stud.unive.it), 2012-06-04 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Renzo Riccardo Rinaldo Cavalieri (cavalieri@unive.it), 2012-06-11 it_IT


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