dc.contributor.advisor |
Cavalieri, Renzo Riccardo |
it_IT |
dc.contributor.author |
Milazzo, Giulia <1988> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2012-06-04 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2012-08-21T07:25:23Z |
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dc.date.available |
2012-08-21T07:25:23Z |
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dc.date.issued |
2012-06-13 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/1501 |
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dc.description.abstract |
Uno dei temi più dibattuti attualmente a livello internazionale è quello sulla corporate governance. Il termine corporate governance fa riferimento al sistema di strumenti e meccanismi da porre in essere affinché gli azionisti non coinvolti nella gestione possano valutare l'operato degli amministratori al fine di proteggere i propri investimenti. Negli ultimi anni, quello sulla corporate governance è diventato un tema sempre più centrale nelle discussioni accademiche, economiche e politiche in Cina. La corporate governance è importante per la stabilità sociale, per la concorrenza finanziaria e per un ulteriore sviluppo economico del paese. I modelli di corporate governance variano a seconda dei paesi e dei sistemi giuridici, il modello cinese è caratterizzato da una struttura esterna piuttosto debole dal punto di vista legislativo e dei meccanismi di mercato. Per quanto riguarda la struttura di governance interna, la gestione è affidata al consiglio di amministrazione e al consiglio di sorveglianza. L'evoluzione delle pratiche di corporate governance si è evoluto di pari passi con la privatizzazione delle SOE. La corporate governance in Cina tendenzialmente si riferisce alle società quotate, ma negli ultimi anni, in seguito agli enormi progressi in termini di crescita economica, sviluppo tecnologico e cambiamenti istituzionali, nei quali gli investimenti esteri hanno giocato un ruolo centrale, buone pratiche di corporate governance interessano tutti i tipi di società. In particolar modo, quando si tratta di joint venture, molto spesso è utile ricorrere alla corporate governance per ristabilire gli equilibri nel caso in cui gli investitori tendano ad influenzare la gestione della società. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Giulia Milazzo, 2012 |
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dc.title |
CORPORATE GOVERNANCE E INVESTIMENTI ESTERI IN CINA |
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dc.title.alternative |
Corporate Governance e Investimenti Esteri in Cina |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Lingue e istituzioni economiche e giuridiche dell’asia e dell’africa mediterranea |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Scuola in Studi Asiatici e Gestione Aziendale |
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dc.description.academicyear |
2011/2012, sessione estiva |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
815322 |
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dc.subject.miur |
L-OR/21 LINGUE E LETTERATURE DELLA CINA E DELL'ASIA SUD-ORIENTALE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.subject.language |
CINESE |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Giulia Milazzo (815322@stud.unive.it), 2012-06-04 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Renzo Riccardo Rinaldo Cavalieri (cavalieri@unive.it), 2012-06-11 |
it_IT |