L'analisi della sopravvivenza per le imprese di piccole e medie dimensioni,durante e dopo la crisi finanziaria

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dc.contributor.advisor Beltrame, Federico it_IT
dc.contributor.author Piva, Stefano <1994> it_IT
dc.date.accessioned 2019-02-18 it_IT
dc.date.accessioned 2019-06-11T08:44:30Z
dc.date.issued 2019-03-12 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/14861
dc.description.abstract La sopravvivenza delle imprese è da sempre oggetto di studio da parte della letteratura economica che negli anni, ha prodotto vari risultati, dando vita a risultati teorici e differenti tesi, con lo scopo d'individuare le ragioni che hanno permesso alle imprese di durare nel tempo. Alla luce della crisi che ha investito l’economia mondiale negli ultimi 10 anni, il presente elaborato si pone l’obiettivo di fornire uno scenario, , sull’ evoluzione delle variabili che impattano sulla sopravvivenza delle PMI italiane it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Stefano Piva, 2019 it_IT
dc.title L'analisi della sopravvivenza per le imprese di piccole e medie dimensioni,durante e dopo la crisi finanziaria it_IT
dc.title.alternative La “Survival Analysis” delle PMI Italiane Un’analisi empirica svolta tramite il Cox Proportional Hazards Model it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Amministrazione, finanza e controllo it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 847765 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/09 FINANZA AZIENDALE it_IT
dc.description.note Analisi empirica delle Piccole Medie Imprese italiane, attraverso il modello di regressione di Cox it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Stefano Piva (847765@stud.unive.it), 2019-02-18 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Federico Beltrame (federico.beltrame@unive.it), 2019-03-04 it_IT


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