I processi di Risk Management nei principali framework Nazionali ed Internazionali. Analisi del caso ENI.

Abstract

In un mondo caratterizzato da mutamenti improvvisi e continui, l’attività aziendale è influenzata da una molteplicità di fattori e di rischi (soprattutto esterni e macroeconomici, quali ad esempio la globalizzazione, eventi geopolitici, guerre, ecc); l’obiettivo di tutte le organizzazione con scopi di lucro è quello di accrescere e massimizzare il valore dell’impresa e allo stesso tempo soddisfare le attese di tutti gli stakeholders. In quest’ottica la gestione del rischio è divenuto un processo fondamentale e driver di valore imprescindibile per ogni business, sia nel settore finanziario che non finanziario. Il Risk Management viene inteso come il complesso di azioni che il management intraprende al fine di amministrate e ridurre gli eventi caratterizzati da incertezza, così da facilitare il raggiungimento degli obiettivi imposti dal vertice; è una disciplina ed un processo aziendale che ha acquisito nel corso degli ultimi due decenni una rilevanza notevole: in concomitanza con l’evoluzione del concetto di rischio (viene considerato anche l’aspetto positivo e non solo negativo dello stesso), si è sviluppata una metodologia innovativa definita “Enterprise Risk Management”, la quale prevede una gestione di tutti i rischi aziendali in maniera integrata ed accentrata capace di migliorarne l’identificazione, misurazione e mitigazione. Inserito all'interno del più ampio Sistema di controllo interno e di Corporate Governance, il governo dei rischi dei rischi si è riconosciuto essere elemento imprescindibile per le aziende dei nostri giorni poiché permette alle stesse di tenere sotto controllo tutte le variabili che inficiano i valori aziendali, con l'obiettivo di risultare più affidabili e massimizzare il proprio economic value. Partendo dalle prime definizioni attribuite alla materia in questione, l'elaborato vuole dare una descrizione di quelli che sono i processi di Risk Management maggiormente impiegati nell'ambito nazionale ed internazionale, facendo risaltare i benefeci di una gestione integrata e pervasiva dell'intera organizzazione. Infine con l'analisi della società quotata ENI, si vuole approfondire come questa comunica i propri rischi agli operatori di mercato e quali soluzioni pratiche e di governance adotta per ridurne l'incidenza.