MARKETERs Academy - brand positioning di una startup

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dc.contributor.advisor Vescovi, Tiziano it_IT
dc.contributor.author Bello, Stefano <1992> it_IT
dc.date.accessioned 2019-02-18 it_IT
dc.date.accessioned 2019-06-11T08:43:24Z
dc.date.issued 2019-03-07 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/14634
dc.description.abstract Il MARKETERs Group è l'azienda che racchiude tre principali progetti: MARKETERs Club, MARKETERs Academy e This MARKETERs Life. La tesi intende affrontare e indagare il percorso intrapreso dall'azienda, come si posiziona rispetto ai competitors, perchè ha successo e quali azioni/posizionamento dovrà intraprende per crescere ed espandersi. - Come nasce il MARKETERS Group e brand architecture; - Analisi dei competitors; - Analisi posizionamento; - interviste customer satisfaction; - Brand building:i nuovi strumenti digitali utilizzati per affermare il brand; - I consigli dei manager che ci supportano per continuare a crescere; - Azioni per espandere il brand; it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Stefano Bello, 2019 it_IT
dc.title MARKETERs Academy - brand positioning di una startup it_IT
dc.title.alternative BRAND POSITIONING: Il caso MARKETERs Academy it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, sessione straordinaria it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 858218 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note Tutti i dati dei questionari proposti sono rilevati da indagini che ho sviluppato personalmente o insieme al tema MARKETERs Academy. it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Stefano Bello (858218@stud.unive.it), 2019-02-18 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Tiziano Vescovi (vescovi@unive.it), 2019-03-04 it_IT


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