dc.contributor.advisor |
Vedovato, Marco |
it_IT |
dc.contributor.author |
Tegon, Michele <1993> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-02-15 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2019-06-11T08:41:06Z |
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dc.date.issued |
2019-03-18 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/14299 |
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dc.description.abstract |
Obiettivo dell'elaborato è quello di dimostrare come un'impresa di medie dimensioni possa utilizzare il business plan come strumento di guida imprenditoriale in grado di supportare l'analisi e la definizione strategica, fornendo gli strumenti di pianificazione del suo sviluppo sociale e competitivo. La tesi si divide in due macro parti, nella prima si analizzerà da un punto di vista teorico la composizione di un business plan mettendo in luce la sua importanza come documento strategico, la seconda parte è invece dedicata allo sviluppo di un caso pratico riguardante la stesura di un business plan dell'azienda Cimm Spa operante nel settore termoidraulico. |
it_IT |
dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Michele Tegon, 2019 |
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dc.title |
il business plan come strumento strategico |
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dc.title.alternative |
Il Business Plan come strumento strategico |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Economia e gestione delle aziende |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2017/2018, sessione straordinaria |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
866076 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Michele Tegon (866076@stud.unive.it), 2019-02-15 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Marco Vedovato (vedovato@unive.it), 2019-03-04 |
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