La leadership: sei stili tra risonanza e dissonanza

dc.contributor.advisor	Bruni, Elena	it_IT
dc.contributor.author	Pietrobon, Andrea <1992>	it_IT
dc.date.accessioned	2018-10-05	it_IT
dc.date.accessioned	2019-02-19T15:14:24Z
dc.date.issued	2018-10-31	it_IT
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10579/13930
dc.description.abstract	Questo elaborato ha come obiettivo quello di presentare i principali stili di leadership che possono essere adottati in un contesto organizzativo e il modo in cui l’Intelligenza Emotiva li influenza.	it_IT
dc.language.iso	it	it_IT
dc.publisher	Università Ca' Foscari Venezia	it_IT
dc.rights	© Andrea Pietrobon, 2018	it_IT
dc.title	La leadership: sei stili tra risonanza e dissonanza	it_IT
dc.title.alternative	Sei stili di Leadership tra risonanza e dissonanza: il caso Alfa S.P.A.	it_IT
dc.type	Master's Degree Thesis	it_IT
dc.degree.name	Sviluppo economico e dell'impresa	it_IT
dc.degree.level	Laurea magistrale	it_IT
dc.degree.grantor	Dipartimento di Economia	it_IT
dc.description.academicyear	2017/2018, lauree sessione autunnale	it_IT
dc.rights.accessrights	closedAccess	it_IT
dc.thesis.matricno	842919	it_IT
dc.subject.miur	SECS-P/10 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE	it_IT
dc.description.note		it_IT
dc.degree.discipline		it_IT
dc.contributor.co-advisor		it_IT
dc.date.embargoend	10000-01-01
dc.provenance.upload	Andrea Pietrobon (842919@stud.unive.it), 2018-10-05	it_IT
dc.provenance.plagiarycheck	Elena Bruni (elena.bruni@unive.it), 2018-10-22	it_IT