La leadership: sei stili tra risonanza e dissonanza

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dc.contributor.advisor Bruni, Elena it_IT
dc.contributor.author Pietrobon, Andrea <1992> it_IT
dc.date.accessioned 2018-10-05 it_IT
dc.date.accessioned 2019-02-19T15:14:24Z
dc.date.issued 2018-10-31 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13930
dc.description.abstract Questo elaborato ha come obiettivo quello di presentare i principali stili di leadership che possono essere adottati in un contesto organizzativo e il modo in cui l’Intelligenza Emotiva li influenza. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Andrea Pietrobon, 2018 it_IT
dc.title La leadership: sei stili tra risonanza e dissonanza it_IT
dc.title.alternative Sei stili di Leadership tra risonanza e dissonanza: il caso Alfa S.P.A. it_IT
dc.type Bachelor Thesis it_IT
dc.degree.name Sviluppo economico e dell'impresa it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Economia it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, lauree sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 842919 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/10 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Andrea Pietrobon (842919@stud.unive.it), 2018-10-05 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Elena Bruni (elena.bruni@unive.it), 2018-10-22 it_IT


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