Abstract:
L’elaborato analizza la teoria della Disruptive Innovation di Clayton Christensen applicata all’industria Automotive. Il primo capitolo si concentra sull’analisi della teoria, la sua evoluzione negli anni, le critiche e i contributi che l’hanno seguita. Nel secondo capitolo i principi di tale teoria vengono applicati al momento di incredibile innovazione che il mondo dell’auto sta attraversando, focalizzandosi sui nuovi trend e sulle dinamiche tecnologiche e competitive sottostanti. La ricerca evidenzia come il modo di innovare all’interno di tale industria stia cambiando, andando ad osservare quali sono le scelte strategiche di incumbent, suppliers e new entrants riguardo all’innovazione. L’ultimo capitolo riguarda il caso aziendale Texa S.p.A., azienda d’eccellenza che opera nell’aftermarket, all’avanguardia per quanto riguarda la maggior parte dei nuovi trend dell’industria.
