Integrazione verticale come strategia di flessibilità, il caso della concorrenza fra Google e Samsung

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dc.contributor.advisor Giachetti, Claudio it_IT
dc.contributor.author De Carolis, Giò <1994> it_IT
dc.date.accessioned 2018-10-03 it_IT
dc.date.accessioned 2019-02-19T15:13:49Z
dc.date.issued 2018-11-09 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13842
dc.description.abstract L'elaborato si pone come obiettivo quello di dimostrare come la strategia di verticalizzazione attuata da Google e Samsung abbia contribuito a raggiungere un livello di flessibilità elevato nel mercato della telefonia. Introducendo il mercato della telefonia verrà data particolare enfasi agli eventi che più ne hanno influenzato l’evoluzione. Ponendo particolare attenzione a come il livello di verticalizzazione e flessibilità raggiunto dalle due aziende, con business core differente, le abbia spesso portate a considerarsi competitor. Verranno infine proposti dei possibili scenari evolutivi per il settore con i relativi cambi di direzione strategici da parte delle aziende in esame. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Giò De Carolis, 2018 it_IT
dc.title Integrazione verticale come strategia di flessibilità, il caso della concorrenza fra Google e Samsung it_IT
dc.title.alternative Integrazione verticale come strategia di flessibilità. Il caso della concorrenza fra Google e Samsung it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Marketing e comunicazione it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, lauree sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 865668 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Giò De Carolis (865668@stud.unive.it), 2018-10-03 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Claudio Giachetti (claudio.giachetti@unive.it), 2018-10-22 it_IT


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