Abstract:
Il seguente elaborato si propone di analizzare come viene affrontato il tema del welfare aziendale in Danimarca, perseguendo il duplice obiettivo di ampliare la base letteraria a disposizione su queste tematiche e, allo stesso modo, di offrire un benchmark florido da cui poter prendere spunto, ovviamente tenendo presente le differenti caratteristiche territoriali, sociali ed economiche.
Dopo una breve presentazione di quelle che sono le tendenze più comuni, e i limiti, delle iniziative attivate dalle nostre aziende in ambito welfare, verrà ampiamente analizzato il caso della Danimarca, territorio dove è radicata una forte cultura al benessere dei lavoratori, alla loro salute fisica e mentale, e dove si dà molta importanza alle tematiche di work-life balance.
La comprensione della consistenza del supporto pubblico, del tipico modello danese della flexicurity e della lontananza dello Stato dalla regolazione del mercato del lavoro, consentirà di capire al meglio come questa notevole attenzione al tema del welfare aziendale abbia basi molto ben radicate.
Si indagheranno quindi le implicazioni di questi elementi distintivi della società danese nella cultura lavorativa e, in particolare, nelle politiche adottate in ambito di HRM; si avrà inoltre modo di riflettere sul concetto di flessibilità organizzativa, che trova ampio consenso in Danimarca, cercando di offrire un valido supporto dal punto di vista letterario.
L’elaborato si conclude con l’analisi di alcuni casi aziendali; a tal fine, sono stati intervistati gli HR manager delle realtà danesi selezionate, con l’obiettivo di comprendere quali sono le iniziative attivate da parte loro in ambito welfare, e quindi indagare gli effetti derivanti da esse, così come i margini di miglioramento.
