Implementazione Della Lean Production In Azienda: Il Caso Caron A&D

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dc.contributor.advisor Casarin, Francesco it_IT
dc.contributor.author Manfron, Andrea <1993> it_IT
dc.date.accessioned 2018-10-08 it_IT
dc.date.accessioned 2019-02-19T15:12:49Z
dc.date.available 2019-02-19T15:12:49Z
dc.date.issued 2018-10-22 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13714
dc.description.abstract Oggetto della tesi è lo studio delle teorie, gli strumenti e le tecniche utilizzate dalla filosofia produttiva nota come Lean Production. Lo studio inizia da una generalizzazione riguardante i principi applicativi del pensiero snello, passando attraverso un'analisi dei maggiori tipi di spreco e le tecniche utilizzate per implementare tale filosofia. Infine l'elaborato si concentrerà sul caso aziendale Caron A&D Srl per evidenziare gli impatti positivi che una trasformazione Lean porta in azienda. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Andrea Manfron, 2018 it_IT
dc.title Implementazione Della Lean Production In Azienda: Il Caso Caron A&D it_IT
dc.title.alternative Implementazione Della Lean Production In Azienda: Il Caso Caron A&D it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, lauree sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 842703 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Andrea Manfron (842703@stud.unive.it), 2018-10-08 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Francesco Casarin (casarin@unive.it), 2018-10-22 it_IT


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