I temi strategici e l'innovazione del modello di business: il caso Zumba® Fitness

Abstract

In questa tesi viene presentato il concetto di tema strategico come strumento a disposizione delle imprese per innovare il loro modello di business. Nel primo capitolo sono riportate le definizioni di modello di business e di tema strategico. Il secondo capitolo descrive la metodologia seguita durante le tre fasi di ricerca effettuate per raccogliere la letteratura esistente relativa ai temi strategici. L’obiettivo finale di tale ricerca è la realizzazione di una raccolta esaustiva ed utilizzabile nella pratica contenente tutti i temi strategici presenti in letteratura. Il terzo capitolo riporta i risultati della terza fase di ricerca, ossia l’approfondimento di diciassette dei temi strategici precedentemente individuati. Infine, il capitolo quarto affronta il caso di Zumba® Fitness, individuando quali dei temi strategici approfonditi nel capitolo tre sono riscontrabili nella strategia dell’impresa.