Strategie imprenditoriali e contenuti culturali e creativi: il caso Asolana Group

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dc.contributor.advisor Panozzo, Fabrizio it_IT
dc.contributor.author Sana, Giulia <1993> it_IT
dc.date.accessioned 2018-10-04 it_IT
dc.date.accessioned 2019-02-19T15:12:17Z
dc.date.issued 2018-10-23 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13655
dc.description.abstract La cultura e la creatività si impongono come fattori importanti per il progresso socio-economico territoriale. Essi vengono altresì identificati come elementi strategici essenziali in grado di garantire lo sviluppo delle più differenti realtà aziendali. Pertanto, l’obiettivo dell’elaborato è quello di sottolineare il potenziale economico della sfera culturale e creativa sia mediante un approccio teorico, esplorando in maniera approfondita i temi attuali del rapporto tra economia e cultura; sia attraverso lo studio analitico del caso empirico dell'azienda veneta "Asolana Group" che, supportando la cultura e operando in modo creativo, è stata in grado di allargare il proprio business, diversificando la propria offerta e distinguendosi nel mercato. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Giulia Sana, 2018 it_IT
dc.title Strategie imprenditoriali e contenuti culturali e creativi: il caso Asolana Group it_IT
dc.title.alternative Strategie imprenditoriali e contenuti culturali e creativi: il caso Asolana Group it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle arti e delle attività culturali it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Scuola in Conservazione e Produzione dei Beni Culturali it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, lauree sessione autunnale it_IT
dc.rights.accessrights closedAccess it_IT
dc.thesis.matricno 843771 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend 10000-01-01
dc.provenance.upload Giulia Sana (843771@stud.unive.it), 2018-10-04 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Fabrizio Panozzo (bauhaus@unive.it), 2018-10-22 it_IT


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