Lo Smart Working- Il Lavoro Agile nelle realtà italiane

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dc.contributor.advisor Pontiggia, Andrea it_IT
dc.contributor.author Minozzi, Giorgia <1993> it_IT
dc.date.accessioned 2018-06-19 it_IT
dc.date.accessioned 2018-12-03T06:19:43Z
dc.date.available 2018-12-03T06:19:43Z
dc.date.issued 2018-07-09 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13165
dc.description.abstract Con la legge 81/2017 è stato introdotto e disciplinato lo Smart Working, o Lavoro Agile, e per la prima volta in Italia questa modalità di svolgimento della prestazione lavorativa è stata inserita in un quadro normativo. Lo Smart Working può essere definito come un modello organizzativo, moderno e non convenzionale, caratterizzato da un elevato livello di flessibilità e autonomia nella scelta del luogo e degli orari di lavoro e degli strumenti utilizzati per svolgere le proprie mansioni. La diffusione delle nuove tecnologie, in particolare quelle collaborative, la richiesta di flessibilità da parte del mercato, delle aziende e dei lavoratori, unite all’interesse sempre più crescente da parte degli stakeholder nei confronti della sostenibilità, ambientale e sociale dell’azienda, hanno contribuito a creare le condizioni favorevoli affinché questo modello prendesse piede nelle organizzazioni più all’avanguardia. Con questa tesi intendo esaminare le caratteristiche dello Smart Working mettendo in luce quelle che possono essere le opportunità per i lavoratori e per le aziende, le possibili difficoltà e i rischi derivanti dalla sua introduzione e le sue eventuali evoluzioni future. Andrò poi a vedere nel dettaglio la nuova normativa introdotta dal Jobs Act affrontando le tematiche proposte dalla stessa quali la retribuzione, l'orario di lavoro e la sicurezza del lavoratore . Passerò quindi ad analizzare un campione di 8/10 casi aziendali, mediante interviste telefoniche riguardanti il progetto di Smart Working di ciascuna azienda, interfacciandomi con i responsabili o collaboratori dei progetti stessi. Attraverso queste interviste andrò ad indagare quelle che sono state le motivazioni che hanno spinto ad intraprendere questo percorso, quali sono stati i promotori e coloro che hanno gestito il progetto, il contenuto del progetto stesso e le sue tappe di revisione, la popolazione a cui si è rivolto, le difficoltà incontrate e i risultati in termini di benefici e costi. Procederò quindi ad analizzare e elaborare le informazioni ottenute. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Giorgia Minozzi, 2018 it_IT
dc.title Lo Smart Working- Il Lavoro Agile nelle realtà italiane it_IT
dc.title.alternative Lo Smart Working- Il Lavoro Agile nelle realtà italiane it_IT
dc.type Master's Degree Thesis it_IT
dc.degree.name Economia e gestione delle aziende it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 845239 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/10 ORGANIZZAZIONE AZIENDALE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Giorgia Minozzi (845239@stud.unive.it), 2018-06-19 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Andrea Pontiggia (andrea.pontiggia@unive.it), 2018-07-02 it_IT


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