L'introduzione del controllo di gestione in una PMI veneta

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dc.contributor.advisor Olivotto, Luciano it_IT
dc.contributor.author Bergo, Fabiano <1993> it_IT
dc.date.accessioned 2018-06-17 it_IT
dc.date.accessioned 2018-12-03T06:19:43Z
dc.date.available 2018-12-03T06:19:43Z
dc.date.issued 2018-07-03 it_IT
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10579/13161
dc.description.abstract La tesi avrà ad oggetto l’analisi di una piccola-media impresa del trevigiano. In particolare, attraverso i sistemi di misurazione dei costi, quali il direct e full costing, si procederà alla rilevazione dei costi e dei ricavi di periodo delle varie attività svolte per cercare di dare risposta alle esigenze avvertite in azienda. Su questi si effettuerà la valutazione della necessità di un sistema di controllo e la sua profondità, studiando la politica di mix e di prezzo correnti. Verranno inoltre portati esempi di applicazione su scelte che il titolare è chiamato a fare quotidianamente. it_IT
dc.language.iso it it_IT
dc.publisher Università Ca' Foscari Venezia it_IT
dc.rights © Fabiano Bergo, 2018 it_IT
dc.title L'introduzione del controllo di gestione in una PMI veneta it_IT
dc.title.alternative L'introduzione del controllo di gestione in una PMI veneta it_IT
dc.type Bachelor Thesis it_IT
dc.degree.name Amministrazione, finanza e controllo it_IT
dc.degree.level Laurea magistrale it_IT
dc.degree.grantor Dipartimento di Management it_IT
dc.description.academicyear 2017/2018, sessione estiva it_IT
dc.rights.accessrights openAccess it_IT
dc.thesis.matricno 841777 it_IT
dc.subject.miur SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE it_IT
dc.description.note it_IT
dc.degree.discipline it_IT
dc.contributor.co-advisor it_IT
dc.date.embargoend it_IT
dc.provenance.upload Fabiano Bergo (841777@stud.unive.it), 2018-06-17 it_IT
dc.provenance.plagiarycheck Luciano Olivotto (olivotto@unive.it), 2018-07-02 it_IT


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