L'introduzione del controllo di gestione in una PMI veneta

Abstract

La tesi avrà ad oggetto l’analisi di una piccola-media impresa del trevigiano. In particolare, attraverso i sistemi di misurazione dei costi, quali il direct e full costing, si procederà alla rilevazione dei costi e dei ricavi di periodo delle varie attività svolte per cercare di dare risposta alle esigenze avvertite in azienda. Su questi si effettuerà la valutazione della necessità di un sistema di controllo e la sua profondità, studiando la politica di mix e di prezzo correnti. Verranno inoltre portati esempi di applicazione su scelte che il titolare è chiamato a fare quotidianamente.