INDUSTRIA 4.0: processo di trasformazione aziendale. Il caso Number 1 Logistics Group S.p.A.

Abstract

Lo scopo della tesi è di analizzare la Quarta Rivoluzione Industriale e, più nel dettaglio, viene presentato il processo di migrazione che permette ad un’azienda tradizionale di diventare una smart factory. Dopo una breve introduzione al tema, l’attenzione si focalizza sul Piano nazionale Industria 4.0, presentato dal MISE al fine di comprendere, anzitutto, come il Governo si approccia al nuovo paradigma e quali manovre adotta al fine di incentivare lo sviluppo del settore manifatturiero italiano. Si presentano poi le tecnologie abilitanti, vere protagoniste della rivoluzione, tra le più importanti si citano: IoT, BigData&Analytics, Cloud. Il capitolo secondo si concentra sul processo messo in atto dall’azienda che intende passare da una modalità di produzione tradizionale ad una processo Industria 4.0 analizzando traiettorie da seguire, rischi e opportunità da cogliere. Relativamente al contesto italiano, si presentano i RIR (reti innovative regionali) della regione Veneto con particolare riferimento alla declinazione dello Smart Manifacturing. L’ultima parte dell’elaborato si concentra sul caso aziendale NUMBER 1 Logistics Group S.p.A; si dimostrano le modalità di progettazione ed implementazione del processo di transizione focalizzando l’attenzione su tempi, azioni, risorse e attori.