Governance del patrimonio pubblico e rigenerazione della città: il paradigma complesso ex ospedaliero G.B. Giustinian. Un modello di resilienza

Abstract

Il progetto si occuopa di un intervento di pianificazione architettonica ed econica. In particolare vengono esaminati i principali mercati veneziani quali: turistico, universitario, artigiano ed ospedaliero. Successivamente viene svolta un'analisi dei soggetti di progetto: Università Ca' Foscari, Università Iuav, Ulss 3 Serenissima, Patriarcato di Venezia, Associazione Confartigianato di Venezia. Questi potranno, grazie al sistema di know-how fornito da ciascun, attivare una collaborazione per aumentare il livello di integrazione con la città di appartenenza e migliorare la qualità dei servizi didattici e di ricerca. In ultima analisi sarà elaborato il progetto architettonico ed economico attraverso lo sviluppo di un Business Plan sul complesso ospedaliero ex Giustinian di Venezia, il quale rappresenta il caso studio di progetto.