Il sistema di valutazione del personale nel settore pubblico: il caso del CRV a confronto.

Abstract

L’elaborato analizza il sistema di valutazione della performance del personale nelle amministrazioni pubbliche, in particolare quello attualmente utilizzato nel Consiglio regionale del Veneto. Alla luce della riforma Madia che va a promuovere la produttività e l’efficienza all’interno del settore pubblico attraverso l’incentivo del merito, sono state analizzate le conseguenze di tali novità sul sistema di valutazione che rappresenta la base per una corretta distribuzione dei meriti o di eventuali sanzionamenti disciplinari. Risulta essere quindi fondamentale una elaborazione, quanto più precisa e dettagliata, di un sistema informativo in grado di valutare i funzionari in modo reale e credibile. All’interno dello scritto sono stati analizzati infine anche altri sistemi di valutazione, sempre a livello pubblico, con l’intenzione di creare la possibilità di elaborare un sistema che possa essere standard per tutte le realtà pubbliche, ovvero possa essere flessibile e adatto ad ogni circostanza e rispondere ad ogni richiesta specifica del caso, ma che sia strutturato in modo standardizzato per eliminare possibili differenze valutative all’interno del settore pubblico stesso e poter oggettivamente confrontare le varie realtà presenti per indagare i motivi per cui un’ amministrazione funziona meglio piuttosto che un’altra.