The induction program of MNCs operating in China

Abstract

Nel corso degli ultimi decenni, la concorrenza, la scarsità di personale esperto e gli alti livelli di turnover rate, hanno portato le multinazionali a investire maggiormente nel proprio capitale umano. L'obiettivo della mia tesi è quello di capire se l'introduzione di un programma di inserimento per i neo assunti, a prescindere dal livello o dalla posizione, può essere una soluzione per limitare gli effetti negativi delle difficoltà sopracitate. Lo scopo di questo programma è quello di instaurare subito un legame tra l’azienda e il lavoratore che va oltre al compenso salariale. E’ necessario far sentire il nuovo arrivato benvoluto e fargli percepire la sua importanza all’interno della compagnia. Il senso di appartenenza, affetto e fedeltà saranno fondamentali per diminuire il turnover rate, soprattutto all’interno delle di mercati estremamente competitivi come quello cinese.