Abstract:
La tesi presentata mira ad indagare le diverse possibilità di imputazione dei costi disponibili in dottrina, in particolare si concentra sui metodi dei centri di costo e l'Activity based cost (ABC), il passo successivo consiste nel calare la dottrina nella realtà aziendale e, in particolare, nei sistemi informatici di controllo di gestione. Dalla mia esperienza lavorativa in Grid Solutions ho quindi potuto osservare come SAP nella gestione dei costi indiretti applica il metodo basato sui centri di costo. L'elaborato a questo punto mira quindi a presentare il ragionamento sulla quale si basa il gestionale tedesco e le implicazioni che la sua adozione comporta in termini di imputazione dei costi indiretti. In particolare si va ad indagare i concetti di conto co.ge e delle wbs e dei centri di costo, si va quindi a presentare le differenze tra conto co.ge e conto co.an anche in termine di loro utilizzo nella reportistica di controllo ponendo particolare attenzione a vantaggi e svantaggi dell'utilizzo di sap.
