dc.contributor.advisor |
Bagnoli, Carlo |
it_IT |
dc.contributor.author |
Ruggeri, Luca <1992> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2017-10-09 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2018-04-17T13:35:02Z |
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dc.date.issued |
2017-11-03 |
it_IT |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/11595 |
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dc.description.abstract |
Per decenni, le società di consulenza hanno mantenuto lo stesso business model: inserire persone smart all’interno dell’impresa per risolvere problemi o cogliere opportunità.
Oggi, con l’avvento del “Industry 4.0” anche le società di consulenza devono affrontare cambiamenti tecnologici che impongono un nuovo tipo di consulenza, la cosiddetta “consulting 4.0”. Consulting 4.0 rappresenta più che una digitalizzazione del settore, esprime il cambiamento radicale che l’industria è tenuta a fare per far fronte alle nuove sfide imposte nel business. |
it_IT |
dc.language.iso |
en |
it_IT |
dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
it_IT |
dc.rights |
© Luca Ruggeri, 2017 |
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dc.title |
The digitalization of the consultancy services. |
it_IT |
dc.title.alternative |
The Digitalization of the Consultancy Services in Strategic Innovation |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
it_IT |
dc.degree.name |
Amministrazione, finanza e controllo |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Management |
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dc.description.academicyear |
2016/2017, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
closedAccess |
it_IT |
dc.thesis.matricno |
860616 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
10000-01-01 |
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dc.provenance.upload |
Luca Ruggeri (860616@stud.unive.it), 2017-10-09 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Carlo Bagnoli (bagnoli@unive.it), 2017-10-23 |
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