dc.contributor.advisor |
Comacchio, Anna |
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dc.contributor.author |
Garofalo, Gabriele <1990> |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2017-10-09 |
it_IT |
dc.date.accessioned |
2017-12-05T09:29:47Z |
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dc.date.available |
2017-12-05T09:29:47Z |
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dc.date.issued |
2017-10-30 |
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dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10579/10881 |
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dc.description.abstract |
La presente tesi mira a dare conferma empirica che il fenomeno dell’Innovazione Concettuale può essere utilizzato per rappresentare casi di innovazione attuali su modelli di business digitali e non, e al fine di generare processi innovativi sia in ambito startup, sia in aziende corporate consolidate.
Il fenomeno è trattato da una prospettiva teorica, descrivendo le fasi con cui avviene il processo chiave che genera l’innovazione (analytical thinking e conceptual combination) attraverso gli step della ricombinazione. Successivamente, sono presentati e trattati tre casi studio. Il primo riguarda un modello di business digitale, Netflix. Il secondo e il terzo trattano due esempio di prodotto: Moka Bialetti e Vespa Piaggio. |
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dc.language.iso |
it |
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dc.publisher |
Università Ca' Foscari Venezia |
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dc.rights |
© Gabriele Garofalo, 2017 |
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dc.title |
Innovazione Concettuale: Framework Teorico e Case Studies |
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dc.title.alternative |
Innovazione Concettuale: Framework Teorico e Case Studies |
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dc.type |
Master's Degree Thesis |
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dc.degree.name |
Sviluppo economico e dell'impresa |
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dc.degree.level |
Laurea magistrale |
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dc.degree.grantor |
Dipartimento di Economia |
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dc.description.academicyear |
2016/2017, sessione autunnale |
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dc.rights.accessrights |
openAccess |
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dc.thesis.matricno |
853733 |
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dc.subject.miur |
SECS-P/08 ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
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dc.description.note |
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dc.degree.discipline |
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dc.contributor.co-advisor |
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dc.date.embargoend |
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dc.provenance.upload |
Gabriele Garofalo (853733@stud.unive.it), 2017-10-09 |
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dc.provenance.plagiarycheck |
Anna Comacchio (acomac@unive.it), 2017-10-23 |
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