Pratiche Strategiche ed Operative nella Fashion Industry: Fast Fashion, Internazionalizzazione e Supply Chain Management.

Abstract

L’industria del fashion risulta ormai caratterizzata dai ritmi imposti da prodotti con cicli di vita sempre più brevi, a ciò va aggiunta una domanda sempre più volatile e meno prevedibile determinando così che il confine tra guidare le mode ed adattarsi ad esse sia sempre più sfumato. In tale contesto una corretta gestione delle logiche operative ed organizzative in ottica di Supply Chain è diventato uno degli aspetti maggiormente sfidanti, in quanto la creazione di valore aggiunto per l’utente finale è determinato non soltanto da aspetti creativi, ma va supportato da una corretta gestione delle dinamiche logistiche è temporali di New Product Development in grado di permettere il giusto timing produttivo e distributivo. Altrettanta importanza è data allo studio delle pratiche strategiche di internazionalizzazione e distribuzione, le quali vanno comprese nel loro effetto sinergico con gli aspetti operativi e produttivi. Tra gli obbiettivi per quanto possibile c'è anche quello di indagare quanto la manifattura italiana possa essere “riprogettata” in relazione alle pratiche operative e strategiche seguite dai player di maggior successo nel panorama mondiale.