Il sistema distrettuale della calzatura 'made in Italy' e la sua replicabilita' internazionale: Il Brasile

Abstract

All'interno del mio elaborato farò un quadro complessivo del comparto calzaturiero Italiano per poi confrontarlo con la realtà parallela ed emergente brasiliana. Realizzerò un’analisi parallela delle due realtà, citando dove è possibile i rapporti già esistenti tra i due paesi e valutando una replicabilità del sistema “distretto calzatura” di matrice italiana anche oltre oceano. Il mio elaborato sarà suddiviso in tre capitoli più l’introduzione e la conclusione. Nel primo capitolo, suddiviso in cinque paragrafi, inizierò con quadro macroeconomico del nostro paese, analizzandone il modello di specializzazione internazionale attraverso l’indice di Balassa. Farò poi un introduzione generica e un’analisi economica e normativa del comparto calzaturiero, con una breve descrizione dei maggiori distretti che lo compongono e l’esposizione e l’analisi della sua catena del valore. Negli ultimi paragrafi del capitolo, farò prima un focus sul difficile equilibrio tra innovazione e tradizione che da sempre caratterizza questo settore per poi terminare il capitolo descrivendo i processi d’internazionalizzazione che si sono sviluppati negli ultimi decenni. Nel capitolo due, articolato in tre paragrafi, farò un’analisi generica e parallela del “sistema Brasile” per poi tracciarne storicamente i rapporti commerciali con l’Italia e alcuni casi concreti di imprese italiane che hanno consolidato il proprio business oltreoceano. Dopodiché concentrerò la mia attenzione sulle realtà calzaturiere brasiliane già esistenti, valutando in un secondo momento la replicabilità degli stessi vantaggi di filiera che le nostre imprese calzaturiere hanno da sempre ottenuto all’interno dei propri distretti industriali anche in un paese così lontano e diverso dal nostro come il brasile. Nel capitolo tre, suddiviso in quattro paragrafi, analizzerò come caso empirico un’impresa calzaturiera italiana, sviluppando poi un ipotetico piano di espansione di business in brasile a doppio scenario (branch vs. subsidiary) con gli annessi vantaggi e svantaggi fiscali del caso. Cercherò inoltre di capire qual è il modello di distribuzione commerciale più idoneo e concluderò il progetto implementando un analisi degli scenari dotata di un profit plan prospettico.